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2012
Construye una personalidad que tenga impacto positivo e inspire a otros
Publicado por 
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Por Ernesto Nava Siqueiros
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Estamos inmersos en una dinámica altamente cambiante que nos reta en todos los contextos de nuestra vida personal y profesional, cada día es una extraordinaria oportunidad de vivir nuevas experiencias, vivencias, retos y desafíos… situaciones que nos llevan a poner en juego casi a máxima capacidad nuestros talentos, experiencia, know how y lo más importante es que nos confrontan con nuestra estructura de valores.
Generalmente hablamos de procesos de cambio organizacional y planteamos, dinámicas o procesos para mejorar el desempeño de las empresas pero ocasionalmente escuchamos de procesos o dinámicas de cambio personales que implican hacer un alto en el camino, estudiarnos a nosotros mismos y replantear esquemas de vida, de trabajo, de convivencia social y desarrollo de network .
La posibilidad de construir una personalidad que tenga un impacto positivo implica vernos en nosotros mismos, tratar de interpretar el impacto de nuestro comportamiento ante los demás y estar muy atentos a leer las reacciones por nuestra presencia e interacción en todos los ámbitos (trabajo, amigos, familia, colegas, etc. ).
La clave es tener un entendimiento personal, a través de autoevaluación, de buscar retroalimentación, de tener la habilidad para leer el lenguaje corporal de las personas con quienes interactuamos… hay que recopilar información para tener un diagnóstico objetivo de sí mismo.
Hay ciertas reflexiones claves para empezar nuestra autoevaluación…
También puedes ver el video haciendo clic aquí
- ¿Cuál es la estructura de valores que guía nuestro diario actuar… en que creemos y porque principios rectores nos guiamos?
- ¿Cuál es el propósito o como nos gusta jugar el juego de la vida en el trabajo y en casa?
- ¿Tenemos un plan o ruta critica para alcanzar los resultados, metas que queremos alcanzar?
- ¿Vemos los problemas como desafíos y nos hacemos cargo de ellos o vamos caminando por la vida dormidos?
- ¿Cómo me veo a mi mismo y cómo me ven otros?… ¿hay disonancia en lo que creo que es mi personalidad y la que proyecto a otros?
- ¿Qué impacto tiene mi personalidad ante otros?… ¿lo sé, lo intuyo o voy caminando con una venda en los ojos?
- ¿Mi personalidad inspira a otros?… ¿Cómo?
- ¿Con mi personalidad puedo sobrevivir en mi ambiente de trabajo?
- ¿Qué ambiente inspiro con mi equipo de trabajo, con mi familia, con mis amigos?10. ¿Soy lo que quiero ser? …
- ¿Soy consistente en lo que digo y en mi forma de actuar?
Cuando puedas hacer un alto en el camino y puedas autoevaluarte piensa en la posibilidad de mantener el juego o hacer un cambio significativo del mismo. Siempre hay que estar preparados para cazar las oportunidades o asumir la responsabilidad de dejarlas pasar.
Cada día, cada amanecer, cada momento, cada instante, hay que pensar en uno mismo y revalorarse positivamente… capitalizando creencias, el juego de la vida, aspiraciones y la visión del futuro.
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¿Por qué a mí? |
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¿Por qué no a ellos? |
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¡No puedo con esto! |
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¡Me están acorralando! |
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¿Qué sentido tiene lo que hago? |
Entonces pensemos mejor como lograr un proceso de revalorización continuo para construir una personalidad que tenga un impacto positivo e inspire a otros.
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¿De qué estoy hecho? |
¿Cómo voy a enfrentar los problemas? |
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¿Cómo respondo a las amenazas? |
¿Cómo me hago cargo de las situaciones desafiantes? |
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¿Cómo mantengo la serenidad y me hago cargo de las situaciones? |
¿Soy capaz de plantear opciones o alternativas? |
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¿Puedo cambiar mi realidad y volverme a levantar si es necesario? |
¿Actúo con celeridad y sentido de urgencia ante las crisis? |
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¿Confío en mi mismo? |
¿Puedo caminar en la vida seguro de mi mismo? |
En base a sus primeros descubrimientos hay que integrar el primer approached del plan de cambio personal… bajo las siguientes consideraciones.
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| 1. ¿Cómo puedo marcar la diferencia en mi vida y en mi trabajo siempre? |
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| 2. ¿Cómo explorar caminos que me lleven al éxito alineando mis intereses personales y los de la organización? |
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| 3. ¿Cómo puedo ser un mejor jugador en el equipo? |
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| 4. ¿Puedo ser un mejor líder de mi equipo? |
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| 5. ¿Cómo impulsar un ambiente de trabajo altamente productivo? |
Para que el proceso de cambio personal pueda ser viable…
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| 1. Hay que ser honesto |
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| 2. Ser Sincero |
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| 3. Asumir la responsabilidad por su comportamiento, sus conductas y las consecuencias de su actuar. |
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| 4. Empezar a actuar diferente |
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| 5. Preguntar … preguntar… preguntar |
Construir una personalidad altamente influyente e incluyente conlleva a mantener una relación de respeto.
Respetarse a uno mismo es vivir de manera congruente con principios, valores, creencias, ser autentico, transparente e integro. Aceptarse a si mismo reconociendo la necesidad de trabajar intensamente para cada día para ser mejor persona.
Estar convencido que vale la pena tratar respetuosamente a otros, mostrar un autentico interés por como están, que expectativas tienen, ayudarlos a construir su visión futura, impulsarlos a tomar riesgos, a emprender nuevas perspectivas, escucharlos atentamente y con un interés genuino por su crecimiento.
El líder que antes de hablar, escucha está facilitando que su gente exprese abiertamente sus ideas, inspira a que tengan aportaciones significativas, les ayuda a contextualizar sus propuestas de valor y siempre deja una experiencia grata y agradable.
La diferencias de percepción siempre se pueden aclarar o incluso confrontar escuchando atentamente los puntos de vista, opiniones y argumentos y expresando el desacuerdo siempre y cuando tengamos la intención de ayudar y no de imponer… hay que alentar un ambiente de diálogo, de respeto y espíritu colaborativo.
Si le queremos dar un contexto real a nuestras interacciones es importante aceptar que todo es un proceso… un diálogo es un proceso, una estrategia es un proceso, una junta de trabajo es un proceso, una sesión de coaching o retroalimentaciones es un proceso.
Darle un enfoque sistémico nos pone en una perspectiva diferente, tal vez inicialmente hay que planear el proceso, ejecutarlo y ver el impacto que tuvo … sin embargo cuando se trabaja continuamente en una personalidad que tenga impacto positivo cada vez seremos más intuitivos y lo haremos de una manera natural.
Imagina una sesión de trabajo donde el líder revisará los resultados de una empresa y que los mismos están por debajo de los objetivos planteados…
Como líder hay que planear la sesión de revisión y visualizar los entregables del proceso… la pregunta es muy fácil… ¿Qué es lo que quiero obtener?.
Un líder con una personalidad positiva expondrá el desempeño logrado y buscará explorar conjuntamente con su equipo las alternativas para retomar el camino del éxito y lograr los resultados esperados, abre un dialogo, escucha a su gente, analiza conjuntamente, promueve el desarrollo de propuestas y lleva al equipo a incrementar su compromiso y sentido de orgullo y pertenencia… buscará de manera positiva evaluar las diferentes alternativas y traducirá un plan de trabajo que inspire, mueva la energía y refuerce el compromiso.
Pero cuando el líder ve los resultados logrados, convoca a una junta y su gente percibe que hay problemas… estos llegaran a la junta con expectativas muy claras que les va a ir muy mal, que no tendrán la oportunidad de expresar sus argumentos y será una sesión agresiva, tensa… el equipo llegará con la actitud de silla a escuchar a un líder cuya inestabilidad emocional la traduce en frustración y enojo… se escucharan frases como, ésto es intolerable.
¿Qué pasa? Ambos procesos llevarán a resultados muy diferentes… uno será de aprendizaje y compromiso y el otro será de resignación y justificación… todo depende del enfoque de vida del líder, del toque que le imprima por su personalidad… el primero construye posibilidades… el segundo destruye las posibilidades.
Por eso es muy importante tener la madurez emocional para primero escuchar con atención tratando de entender a su contraparte… el problema ya está… la diferencia es como actuar ante cada uno.
Por un momento vamos imaginar que estamos en un día tranquilo y recibes una llamada donde te informan que hay un problema grave… de cualquier índole.
Hay dos personalidades:
1.- El que actúa impulsivamente y de inmediato empieza a definir opciones y toma decisiones… las que podrían llevarlo a cambiar el rumbo y la visión futura… ¿por qué? porque está actuando impulsivamente por su alta inestabilidad emocional.
2.-El que reconoce que ante un problema lo primero que hay que hacer es un alto en el camino, estabilizarse emocionalmente y escuchar atentamente a sus contrapartes, plantear alternativas, evaluar los pros y contras y tomar decisiones que lo más probable es que sean tan efectivas que mantengan la visión futura de la organización.
Puede parecer un juego de palabras usar opción y alternativas… hay gente que piensa que es lo mismo, pero las opciones llevan implícitas decisiones impulsivas… las alternativas dan la posibilidad de explorar y tomar decisiones con mayor estabilidad emocional… aquí es donde se puede ver el temple y la personalidad de cada persona.
Todo esto nos da la pauta para entender la diversidad de personalidades y construir aceptando las diferencias, capitalizando lo mejor de las mismas.
Como líder es muy tentador construir un equipo con personalidades muy similares porque es mas cómodo… sin embargo el desempeño de salto cuántico requiere de una diversidad de personalidades para enriquecer el diálogo, la dinámica y la construcción de conversaciones que construyen posibilidades.
Imagina un equipo donde pudieran existir estas personalidades.
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| 1. Un colega tranquilo, ecuánime, pensante, observador, quien toma las cosas con calma, no tiene un gran sentido de urgencia y se mantiene sobrellevando las cosas. |
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| 2. Otro es ágil, agresivo, dinámico, con un sentido de urgencia, muy rápido ejecutando, confrontativo, argumentador y defensivo. |
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| 3. El otro es muy creativo e innovador, estudioso, analiza conductas, la manera de cómo se comporta la gente, tiende a ser reservado, muy dedicado a su tarea y hasta cierto nivel introspectivo |
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| 4. Y un colega altamente analítico, pone un impulso energético al equipo, objetivo, concreto, orientado a resultados y requiere de un alto nivel de autonomía para producir valor en la organización. |
Lo más importante es respetar la individualidad, construir un diálogo diferenciado con cada uno, entendiendo sus motivadores y fuerzas impulsoras, no haciendo comparaciones, buscando diferentes caminos de acercamiento y construcción de una relación de confianza y apertura.
Cuando respetando la personalidad de cada uno se logra un diálogo, un acercamiento y en especial una relación de respeto y confianza es cuando se potencializa el desempeño individual y del equipo… hay que conectar no solo su perfil de personalidad ocupacional sino decodificar sus creencias, principios que impulsan su desarrollo y crecimiento.
Así es como se puede mantener una motivación y espíritu de superación en lo individual y en el equipo.
Para lograrlo recordemos que primero debemos analizarnos a si mismos, aprender a revalorizarnos cada día y tratar a la gente con respeto de una manera autentica e integra.
Lo que le da cohesión a un líder influyente e incluyente es su congruencia en el decir y el actuar, ser capaz de compartir su vida con los demás, ser honesto de palabra y en los hechos, ser sincero y sensible… tiene la capacidad de brindarse a los demás y ayudarlos con los cambios que tienen lugar en su vida… no teme ser vulnerable… cree en sí mismo y está orgulloso de ser quienes es.
La gente que construye una personalidad que tenga impacto positivo e inspire a otros se permite el gusto de estar cerca de otros y preocuparse por su crecimiento y éxito, llegan a comprender que el afecto y trato respetuoso es lo que marca la diferencia en la vida.
Hacen que la vida, que cada momento sea francamente increíble… son gente que sonríe a la vida… por eso contagian a los demás… no están exentos de problemas… simplemente están convencidos que cada uno de ellos tiene solución.
A las grandes personalidades no se les admira porque no hayan cometido jamás un error… se les recuerda porque no dejaron que sus errores o fallas los detuvieran…
¡Siguieron adelante hasta triunfar!
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Excelente articulo!
Toda personalidad positiva siempre tendra un impacto positivo que inspira a otros, desarrolandoce cerca de gente exitosa. El trato respetuoso es lo que marcara la diferencia en la vida, siempre te mantendra cerca del exito!
Muy buen articulo.
Muchas Gracias!
Ernesto,
Tu artículo me deja claro que buscar alternativas y recargarse día a día es fundamental para el desarrollo como líder.
Esa recarga es importante para contar con la energía necesaria para forjar el carácter para seguir adelante con éxito.
Darnos el tiempo de reflexión, es fundamental para respetar nuestra personalidad, valores y expectativas.
Gracias por el artículo
Ernesto.
Este es un tema que verdaderamente nos invita a la reflexión… en como cada uno de nosotros podemos ser mejores y cada día es una oportunidad para reconocer todo lo bueno que tenemos en los ámbitos laborales, personales y profesionales, de aquí depende nuestro éxito de la forma en cómo llevamos el juego y como entendemos el proceso.
Muy buen articulo.
saludos.
Muy buen tema!
Un líder sirve, y es importante destacar que por medio de su personalidad compromete a las personas de su alrededor, crea entusiasmo y ayuda a que se desarrollen. Creo que lo más importante es tener claro ¿A donde queremos llegar? Tener metas claras.
Excelente articulo, muchas gracias.
Muy buen artículo para el desarrillo de la personalidád en todos los ambitos, personal , Profesional y familiar y las metas y objetivos que a veces no nos planteamos o nunca las realizamos por dejar que las cosas sucedan cotidianamente, nos propone un alto para reflexionar quienes somos y hacia donde vamos.
“Felicidades por su artículo y compartir por este medio su reflexión”
Hola Ernesto:
Es un artículo super interesante ya que como sabemos, la vorágine del día con día no nos permite hacer un alto en el camino y reflexionar acerca de nosotros mismos y de como nuestra conducta influye a todas aquellas personas que nos rodean tanto en la vida personal, laboral y social. Por otro lado es bien sabido que cuando tenemos a aquéllos lideres que comentas con personalidad positiva la probabilidad de que obtengamos el resultado esperado es muy alta y que nuestros colaboradores se sientan con la confianza de expresar sus inquietudes, propuestas, y a tener ese sentido de orgullo y pertenencia que toda empresa y empleado busca. Me encantaría poder permear estos artículos a nuestros líderes e invitarlos a hacer esta reflexión.
Gracias por compartirnos estos temas
Ale
Los agentes de cambio escuchan las opiniones y preocupaciones de la gente y son muy astutos para predecir la factibilidad e impacto del cambio en el desempeño del equipo o de la organización. llevan al equipo a romper sus propios paradigmas convencidos y apropiandose de desafio que representa dar saltos cuánticos
Aprecio tu aportación …
Me asombra lo que se puede lograr con el solo hecho de observar, observarme a mi misma, a los demás me ha permitido crecer, conocerme, respetarme; y todo ésto ha tenido un impacto positivo en mis demás ámbitos.
Es de vital importancia que nuestros líderes desarrollen esta competencia, es a través de ella como potencializan las fortalezas de los miembros de su equipo de trabajo y serán líderes que trasciendan y dejen huella en sus colaboradores. Esta es una de las tantas reflexiones que tu articulo me invitó a hacer. Gracias por compartirlo.
Lulu
Gracias por tu aportación, los grandes líderes son aquellos que son capaces de comunicar su visión, establecer metas y tomar las decisiones o acciones que plasmen la dirección estratégica … desarrollar la competencia de observarse a si mismo y desarrollar una personalidad inspiradora ayuda a generar un sentido de apropiación del equipo con la visión del líder … los líderes tienen que establecer redes e influir en las personas que abrazan la visión para lograr el sentido del éxito
Saludos
ENS
Ernesto
Muchas gracias por tu artículo, sin duda es un tema que debemos aplicar día con día, el principal juez sobre nuestra personalidad y conducta somos nosotros mismos; y que mejor que hacer un alto en el camino y observar como somos percibidos por nuestro equipo de trabajo, familia y amigos, ¿Somos lideres o tiranos? ¿Qué debemos modificar? ¿Realmente nos conocemos a nosotros mismos?
Un líder que predica con los valores de: compromiso, respeto, confianza y responsabilidad, tendrá el mismo reflejo en su equipo de trabajo.
Ismael
Predicar con los valores de compromiso, respeto,confianza y responsabilidad dará extraordinarios frutos y creara un equipo de alto desempeño… los líderes transformacionales son capaces de transformar la organización por medio de la innovación, motivación,capacidad de recuperación personal e iniciativa emprendedora… se requiere de una enorme sensibilidad interpersonal.
Aprecio tu aportación
Hola Ernesto
Definitivamente la introspección es el primer paso hacia la transformación y entiendo que tras conocerse a si mismo, tenemos la oportunidad de girar nuestra visión hacia diferentes puntos que nos permiten desarrollar habilidades para tener un control de nuestras emociones al relacionarnos con diferentes tipos de personalidades.
Es también importante señalar que la escucha como herramienta para poder tener alternativas de solución a un problema es fundamental ya que con ella detectamos el origen del mismo y no solo nos envolvemos en el.
Saludos
Pablo
Aprecio tu aportación , hacer un alto en el camino es importantísimo, el proceso introspectivo es la clave, la personalidad evoluciona y veremos los beneficios al tener una personalidad influyente e incluyente.
Es un gusto saludarte.
Ernesto:
De verdad esta información me hace reflexionar sobre la forma en que uno toma las desiciones en situaciones de crisis tanto en lo personal como en lo profesional. A veces dejamos que las emociones tomen la decisión por nosotros y perdemos el temple y sobre todo la visión a la que queremos llegar.
Peter Senge menciona ” que debemos tener dominio personal” ya que aclara y ahonda continuamente nuestra visión personal”.
Los seres humanos estamos entrando a n una ueva era donde ya no es más importante quien tiene más dinero, quien sabe más, sino quien es más estable y saludable en su parte emocional.
Será un valor fundamental y una herramienta de sobreviviencia en este cambio evolutivo.
Muchas Gracias por tu aportación
Hola Ernesto
La diversidad enriquece nuestra vida, por eso en cuanto a personalidades se trata un equipo que cuenta con variedad podrá basar la resolución de problemas en un intercambio de opiniones, dictadas por las diferencias existentes en su personalidad, fomentando la ruptura de paradigmas.
Por otra parte el papel nuestro es escuchar y conocer los atributos de la personalidad ya que guardan especial potencial que nos ayudara a preveer el comportamiento del individuo en las organizaciones como lo son; la toma de riesgos, la orientación a la realización, el autoritarismo, el autocontrol entre otros. Ampliando así nuestra visión, brindandonos la oportunidad de evaluar cual es la mejor.
Que maravilla, que tranquilidad…. y qué gran responsabilidad saber que cada momento representa una oportunidad para reinventarnos y crear una mejor versión de nosotros mismos. Solamente mediante la autoevaluación que nos planteas conoceremos aquellas puertas que al abrirse nos mostrarán los caminos a la madurez, la estabilidad emocional y la claridad mental para visualizar alternativas de solución. La posibilidad de cambiar nuestra realidad es constante, siempre tendremos la oportunidad de actuar diferente y ser mejores líderes, colegas, amigos, padres…. en fin, mejores personas.
Hola Ernesto:
” Se nace con un Temperamento, se forja un Carácter y se conquista una Personalidad”
Siendo esta la premisa de nuestro vida diaria, es una constante el estarnos reinventando a fin de fortalecer nuestra crecimiento y capacidad de asombro en nuestro actuar.
En este tiempo en que lo único cierto y constante es la Incertidumbre, se requiere una personalidad Inspiradora.
Gracias por compartir tus aprendizajes.
Se dice que somos lo que pensamos… y pareciera no muy claro hasta que vemos como los pensamientos evolucionan.
El pensamiento se transforma en acción, la acción continúa en un habito, los hábitos forjan nuestra personalidad, y nuestra personalidad construye nuestro destino.
En la medida de que somos conscientes de esto, la vida se transforma en lo que queremos de ella, y lo que queremos de ella no es más que lo que imaginamos.
Con este tema lo primero que se me vino a la mente fue, el camino y principio de lo que conocemos como una persona Líder, y como conclusión a este tema, puedo decir que…
Un líder es aquel que plasma algo en las personas, es ese que deja huella, el que marca la diferencia, el que no tiene miedo de cambiar su esencia por ser juzgado, un buen líder es aquel que reconoce sus debilidades pero las fortalece con su equipo, ese que tiene fe, y tiene claro sus valores y objetividad en la vida.
Es un tema totalmente de reflexión, el cual nos da la oportunidad, de antes de poder hacerla, podamos revalorarnos positivamente y tener la oportunidad nuevamente de encara al peor enemigo del hombre “el Miedo” y plasmar lo mejor de nosotros a la gente que nos rodea.